面對《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（二）》出臺后，對建筑企業項目全周期合規管理提出更高標準的新局面，為適應和應對行業市場競爭日趨激烈、國家合規監管要求持續提高的新形勢，推動公司依法合規經營、有效防控風險、行穩致遠，搶抓四川水網重大工程機遇、深化三項制度改革，9月11日至13日，公司舉辦了國有企業合規管理與建設工程風險應對法律實務專題培訓。
公司董事、總經理羅雪作了開班講話，強調合規管理是國有企業落實全面依法治國要求、深化法治國企建設的核心舉措，是企業防范經營風險、實現高質量發展的內在保障。當前建筑行業競爭日趨激烈，建設工程領域法律風險貫穿項目全周期，防控壓力持續增大，全體管理人員必須從防風險、促發展的高度，深刻認識強化合規管理的重要意義。一是要提高站位，筑牢合規思想防線，將合規要求全面融入生產經營各環節、全流程；二是要堅持問題導向，全面開展風險自查自糾；三是要做到學有所獲、學用結合，把本次培訓學到的法律知識、實務技能轉化為日常工作中風險識別、應對處置的實際能力；四是壓實責任，健全常態化培訓復盤和考核問責機制，推動公司合規管理體系落地見效，為公司持續健康發展筑牢法治屏障。公司法務合規部部長唐曉華圍繞合規及風險防控，結合公司生產經營實際梳理當前合規管理工作重點和日常管理痛點難點的風險識別與防控要點作了發言。
本次培訓緊貼公司業務實際，內容設置針對性強。為切實提升培訓質效，特邀資深法律專家、常年法律顧問單位律師，開展專題授課與實務培訓。培訓中，資深法律專家作“民法典體系思維下企業合規之建設工程合同篇”專題講解，從體系化法律視角拆解建設工程合同全周期合規管理要點，結合典型案例剖析常見風險隱患；專業律師對《建設工程司法解釋（二）》核心條款進行重點解讀，圍繞國有企業招采全流程，系統梳理各環節合規要求與常見風險點，結合司法實踐案例深入講解糾紛處理重難點問題，明確合規管控具體措施，提出了可落地的施工企業經營風險應對方案。
培訓設置答疑環節，授課老師針對參訓人員結合崗位提出的實際問題一一進行答疑，提出合規處置的實操路徑，補齊了各級管理人員在合規管理知識與實務技能方面的短板。本次還開展了培訓課后測試，以考促學、以考促用，全面檢驗參訓人員對合規管理知識和建設工程法律實務的掌握情況，參訓人員認真作答、查漏補缺，進一步強化了“合規為先、防控在前”的風險防控意識與應對能力，為公司健全合規管理體系、筑牢經營風險防線打下堅實基礎。
公司將以本次培訓為契機，搶抓四川水網重大工程機遇，持續深化公司三項制度改革，不斷完善合規管理體系，切實以合規管控護航公司高質量發展。
公司領導班子成員、總部各部門負責人、法務合規部全體人員，各分（子）公司、項目部相關負責人及業務骨干參加了本次培訓。
